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Saiba o que é gestão de tempo e como aplicar em seu negócio

4 min de leitura Atualizado em 24/10/2024
Mercado Pago: Empreendedora fazer a gestão de tempo de seu negócio

O tempo é tudo na vida de quem empreende. Se você tem um negócio, com certeza já se pegou dizendo: não tenho mais tempo pra nada! Então, é hora de parar e planejar melhor sua gestão de tempo. Utilizar o tempo com mais eficiência é a chave para o sucesso do seu negócio e contar com uma boa gestão dele é fundamental para se organizar melhor e ter mais espaço no seu dia para tarefas que agreguem ao crescimento do seu negócio. 

Além de se organizar melhor, uma boa gestão de tempo ainda permite montar estratégias mais focadas para cumprir objetivos e atingir metas de vendas.

 

O que é a gestão de tempo e qual sua importância?

A gestão de tempo é o controle do tempo que você gasta com alguma atividade para ganhar mais eficiência e produtividade no dia a dia. Com esse controle do tempo envolvido em cada atividade, você consegue analisar se está doando muito ou pouco tempo para uma tarefa essencial.

A principal estratégia em gerir o tempo de forma inteligente é poder focar em atividades que sejam mais colaborativas para o crescimento do negócio e parar de perder tempo em algo que pode não dar resultado efetivo. Além disso, com a gestão de tempo, você ainda consegue cumprir suas tarefas sem deixar nenhuma para trás, o que é essencial para um trabalho mais produtivo. 

 

Gestão de tempo: como aplicar em seu negócio

Seja qual for o nicho do seu negócio, a gestão de tempo é o ideal para, além de fazer com que você tenha mais tempo útil para a gestão, ainda proporcionar mais liberdade para que você tenha ideias e estratégias para atrair mais clientes e vender mais

Confira algumas dicas para fazer seu negócio ter a melhor gestão de tempo:

 

  • Planeje bem: o primeiro passo é o planejamento, através dele você consegue fazer uma separação das tarefas que são essenciais e das tarefas que não são. Com o planejamento, você também consegue aumentar a produtividade para alcançar mais resultados.

  • Defina metas e objetivos concretos e alcançáveis: definir metas a serem cumpridas, desde que alcançáveis, é saudável para todos. Com elas, você e sua equipe têm um porquê do esforço e, ao alcançar o resultado, se sentirão satisfeitos e orgulhosos do serviço que fizeram.

  • Tenha tarefas detalhadas e com prazos: os prazos são essenciais, principalmente para você gerir melhor seu tempo. Uma dica importante para colocar prazos eficientes é cronometrar o tempo das suas tarefas e utilizar este tempo como prazo para as próximas.

  • Priorize certas atividades: priorizar tarefas é essencial na gestão do tempo, até porque, algumas delas precisam ser feitas antes que outras. Neste caso, vale muito a pena criar uma listinha de prioridade, começando pelas mais urgentes e finalizando pelas menos relevantes no seu dia.

  • Tenha as funções bem definidas: junto à sua equipe, é importante delegar tarefas e deixá-las bem definidas entre cada um para que o trabalho flua da melhor forma.

  • Seja flexível: saiba dividir seu tempo no trabalho do seu tempo pessoal. Lembre-se que você também precisa de um tempo de lazer no seu dia para ter criatividade e descansar corpo e mente.

 

5 benefícios da gestão de tempo para seu negócio

A produtividade e crescimento do negócio estão diretamente ligadas a gestão de tempo, que é o carro chefe para quem quer, além de evoluir, ir na direção correta e sem perda de tempo. 

Além disso, há ainda outras vantagens:

 

1. Otimiza as tarefas realizadas na rotina 

Aquelas tarefas rotineiras que acabam roubando tempo podem ser otimizadas. Dessa forma, podem ser feitas de forma mais ágil e o tempo liberado para tarefas produtivas.

 

2. Melhor utilização dos recursos do negócio 

Com um planejamento de gestão de tempo, você consegue direcionar tanto a mão de obra, quanto os investimentos em atividades que valem a pena para seu negócio seguir crescendo.

 

3. Atenção maior em diversas áreas do negócio 

O planejamento de gestão de tempo possibilita que você identifique quais áreas precisam de uma atenção maior para que todo seu negócio esteja equilibrado e funcione corretamente. 

 

4. Maior possibilidade de solicitar crédito 

Um bom planejamento possibilita tudo em seu negócio, inclusive a chance de crédito em bancos digitais, como o Mercado Pago, que tem excelentes propostas aos empreendedores, sem burocracia e com ótima oportunidade de crescimento.

 

5. Auxilia no cumprimento das metas do negócio

Com o tempo bem gerido, alcançar metas se torna mais fácil, já que você conta com prazos e foco em tarefas produtivas.

 

👉Guia prático para gerenciar um pequeno negócio na prática

 

Faça a gestão de tempo em seu negócio!

A gestão de tempo é uma grande potência para seu negócio alcançar metas e conquistar objetivos. Além disso, essa gestão ajuda seu empreendimento a ter mais organização e muitas outras vantagens que abrirão portas e farão com que seu negócio decole cada vez mais.

 


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