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Qual a melhor estratégia: reinvestir no negócio ou criar uma reserva?

5 min de leitura Atualizado em 26/05/2025
Mercado Pago: mulher com roupa casual em um escritório home office olhando sorridente para a tela do seu celular para decidir se utiliza o lucro da sua empresa para reinvestir no negócio ou criar uma reserva.
Qual a melhor estratégia: reinvestir no negócio ou criar uma reserva?
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Seu negócio superou as metas e lucrou - oba! Mas, e aí, o que fazer com esse dinheiro que sobrou: reinvestir ou aplicar em uma reserva financeira?

Para entender como manter a saúde financeira em dia e escolher a opção que vai trazer o melhor resultado, é importante analisar alguns cenários, entender a diferença das opções e, então, tomar a decisão. A gente vai te ajudar nessa missão!

 

Reinvestir no negócio x criar reserva: qual a melhor opção?

Para essa pergunta, não existe uma resposta 100% certa, ela depende do cenário que o seu negócio enfrenta no momento. A diferença entre reinvestir e criar uma reserva financeira está no direcionamento do dinheiro - reinvestir é alocar para um fim específico, reservar é guardar para emergências ou planos futuros. 

Veja as situações mais comuns e o que é indicado para cada uma:

1. Seu negócio não possui reserva de emergência

O melhor caminho é criar uma reserva, já que é fundamental que um negócio tenha um valor separado para emergências, como um mês de faturamento abaixo do esperado, instabilidade no mercado, crises financeiras e demais problemas que podem acontecer e exigir um preparo.

2. Seu negócio tem uma estratégia de marketing com alta projeção de ROI 

Quando há uma alta projeção de retorno de investimento (ROI), o caminho mais adequado é o de reinvestir. Ou seja, você aplica o lucro em campanhas de marketing e comunicação bem elaboradas para que elas possam atrair mais clientes.

3. Seu negócio possui um plano para longo prazo

Nesse caso, vale a pena optar pela reserva. Com ela, o dinheiro pode se multiplicar - se criada em uma conta de rendimento ou ferramenta semelhante. Ela também pode receber novos aportes conforme o dinheiro sobra. Assim, quando for o momento certo, basta fazer a retirada para cumprir o objetivo estipulado.

4. Seu negócio precisa melhorar a infraestrutura

Quando um negócio está no seu limite de atendimento e já não está dando conta das demandas, o reinvestimento é o caminho mais adequado. Assim, o lucro é usado para implementar melhorias e evitar atritos com os clientes, com documentações e/ou com inspeções.

5. Seu negócio está saindo de um momento de crise

Neste caso, o melhor caminho é criar uma reserva, já que, se ele estava em crise, provavelmente todas as reservas disponíveis foram utilizadas.

6. Seu negócio está pronto para expandir

Um negócio com bom capital de giro, base sólida de clientes e boas projeções está pronto para crescer! Nesse caso, vale a pena reinvestir os lucros, assim, conseguirá alcançar suas metas mais facilmente e evitar parcelamentos, financiamentos, empréstimos e demais formas de crédito que não são necessárias.

Não se esqueça: apesar de ter opções mais certeiras para definir o que fazer com o faturamento extra, nenhum cenário ainda não anula o outro. Ou seja, é possível escolher, também, dividir o lucro entre o aumento da reserva e o reinvestimento, fazendo com que as duas áreas sejam beneficiadas.

 

Reinvestir e criar reserva: como fazer cada um deles?

Depois de decidir o que fazer com o lucro, é importante saber como fazer a gestão financeira do negócio para trabalhar com inteligência o dinheiro excedente: seja reinvestindo ou criando reservas. Para isso, o primeiro passo é escolher um bom parceiro para organizar as finanças e fazer as devidas distribuições. 

O banco digital Mercado Pago, por exemplo, oferece um ecossistema completo que permite maior facilidade na destinação desse valor. Com um sistema de gestão eficiente, facilidade na visualização dos dados da conta, soluções de pagamento e ferramentas que potencializam os rendimentos, reinvestir e reservar se tornam tarefas práticas para quem empreende. Olha só as opções para cada cenário: 

 

Soluções do Mercado Pago para reinvestir:

  • Pix e transferências: vai pagar o fornecedor? Transfira rapidinho da sua conta - está na palma da sua mão!
  • Crédito: lucrou, mas ainda falta um pouquinho? O Crédito Mercado Pago para empreendedores é facilitado e pode te ajudar a atingir seus objetivos. 
  • Cartão: mesmo que seu negócio tenha lucrado, é possível que o parcelamento seja melhor para o seu controle financeiro e fluxo de caixa. O cartão está aí para isso!

Soluções do Mercado Pago para criar reserva:

  • Cofrinhos: na Conta PJ, é possível separar sua reserva nos Cofrinhos e ainda obter rendimento de até 112% do CDI - válido para vendedores que utilizam as soluções de pagamento do Mercado Pago e movimentam até R$300 mil por mês. Para render 112% do CDI, o limite de alocação no Cofrinho é de R$10 mil - o excedente rende a 100% do CDI. 
  • CDBs: no Mercado Pago, é possível fazer investimento em CDBs, que são investimentos de renda fixa e funcionam como um empréstimo ao banco em troca de uma rentabilidade definida.

 

Alavanque seu negócio com o banco digital Mercado Pago!

Com o Mercado Pago, seu negócio tem acesso facilitado a todas as informações de faturamento e gestão. Assim, é muito mais fácil manter a saúde financeira em dia e o controle financeiro na palma da mão, para evitar crises e ter maior eficiência nas tomadas de decisão. 

Que tal saber mais sobre como o Mercado Pago pode ajudar o seu negócio a crescer e se proteger financeiramente através de soluções otimizadas? Continue explorando e encontre as melhores soluções para o seu negócio!

 


💡Leia também: 

Indicadores de vendas: como saber se seu negócio está crescendo? 

Passo a passo para criar uma reserva financeira e evitar crises

5 dicas práticas para simplificar sua gestão empresarial  

Como um sistema de gestão pode melhorar sua eficiência operacional?

Como o Mercado Pago ajuda a proteger seu dinheiro e seu negócio

 

Sem burocracias, taxas e soluções que facilitam a organização financeiro do seu negócio.


Escrito por:

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