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5 dicas práticas para simplificar sua gestão empresarial

Escrito por Equipe Mercado Pago | Feb 14, 2025 11:00:00 AM

Você sabia que a gestão empresarial e a automação de processos estão diretamente ligadas e podem favorecer o seu negócio como um todo? Isso mesmo! Juntas elas podem até mesmo promover o aprimoramento da eficiência na produtividade dos responsáveis pelo gerenciamento do seu negócio, e, consequentemente, a melhora na tomada de decisões.

E essa automatização é uma importante ferramenta para otimizar as operações, simplificando tarefas repetitivas e fornecendo dados mais claros sobre o seu negócio, o que te permite mais liberdade para trabalhar estrategicamente em seus objetivos de curto e longo prazo.

Além disso, ela também pode auxiliar na redução de falhas, o que aumenta a confiabilidade dos processos, liberando mais tempo e recursos para impulsionar a sua produtividade e as vendas. Ou seja, independente do objetivo do seu negócio, ter uma gestão empresarial automatizada pode garantir mais organização, eficiência e competitividade no mercado.

 

Gestão empresarial eficiente: por que automatizar processos?

A gestão empresarial é um conceito que envolve práticas, processos, estratégias e ferramentas utilizadas para gerir um negócio, tudo isso com o objetivo de alcançar metas e principalmente, garantir o seu crescimento sustentável. Ou seja, é quase que impossível um negócio se manter vivo sem essa organização empresarial. 

Problemas como falta de controle financeiro, endividamento, investimentos mal feitos, perdas de oportunidades, estoques mal geridos, entre muitos outros obstáculos podem prejudicar um negócio sem uma gestão empresarial eficiente. Inclusive, sabe aquela loja que investe em um produto qualquer e lota seu estoque, tendo problemas para vender depois? Isso pode acontecer com qualquer negócio que não tenha este tipo organização — e ninguém merece isso, não é?!

A verdade é que um empreendimento fica mais fácil de ser gerido quando possui automatização de processos que, embora sejam parecidos com a automação, contam com diferenças. Enquanto a automação de processos possui maior amplitude, utilizando tecnologias para realizar tarefas que não exigem ação humana, a automatização possibilita utilizar ferramentas para substituir tarefas manuais em processos que já existem.

Assim, contar com a automatização possibilita que os processos possam ser feitos de maneira automática e com muito mais eficiência, sendo parte essencial de uma gestão empresarial mais moderna e sólida.

 

Como a automatização torna-se essencial para a gestão do seu negócio

A automatização de processos é feita para negócios que querem alcançar suas metas de maneira mais eficiente, agregando em otimização de tarefas para deixar tudo mais simples e com menos chances de erros. “Ah, mas isso não vai robotizar o meu negócio?” Não! Pelo contrário, a automatização vai deixar você e sua equipe, mais livres para um relacionamento mais próximo do público, o que é essencial para uma melhor experiência.

Então, imagine que você mora em uma grande cidade, com grandes concentrações de trânsito, e está migrando de um carro manual para um automático. Em um primeiro momento, você pode até pensar que perderá habilidades de direção, porém, com um processo automático, você terá mais facilidade no trânsito, menos estresse, menos erros e uma melhor utilização do seu veículo.

Com a gestão empresarial funciona da mesma forma, você terá mais tempo para lidar com passos estratégicos e menos dores de cabeça com tarefas repetitivas. 

Além disso, há ainda outras vantagens, como:

 

  • Aumento da eficiência: ferramentas automatizadas são capazes de realizar tarefas de maneira mais ágil e precisa. Sabe aquele relatório de vendas que você precisa criar? Uma solução como esta pode fazer isso em tempo reduzido e ainda te dar um panorama geral e sem erros. Assim, com o tempo que gastaria criando isso, poderá se dedicar a vender mais.

  • Reduz erros: o processo repetitivo, demorado ou com muitos detalhes pode levar a erros. A boa notícia é que isso é eliminado quando há boa uma automação de processos, já que será feito de maneira automática e através de dados do próprio sistema.

  • Melhora o controle financeiro: com dados mais confiáveis, é possível ter um controle financeiro otimizado e o seu negócio passa a ter um panorama mais real, tendo uma visão das entradas, saídas, investimentos e relatórios fiéis de como anda a sua saúde financeira.

  • Aumenta a escalabilidade: processos automatizados favorecem o crescimento sustentável do negócio sem que haja uma necessidade de aumento na infraestrutura ou recursos humanos. Além disso, muitas soluções que fazem a automatização de processos permite escalabilidade dos serviços prestados, atendendo seu negócio mesmo que ele tenha um crescimento exponencial.

  • Simplifica a comunicação: com a automatização, os processos são mais claros para todos da equipe e aquelas informações importantes não ficam centralizadas em uma pessoa só, por exemplo. Todos os dados são mais facilmente extraídos, além de todos conseguirem ter acesso à informação, simplificando a comunicação da equipe. 

 

5 passos para automatizar processos e otimizar a gestão empresarial

Agora que você já entendeu que a automatização de processos pode ser um grande diferencial, é hora de saber como começar a implementar essa solução no seu negócio. 

Para isso, alguns passos são fundamentais, e você pode começar por:

1. Mapeie os processos do seu negócio 

É essencial mapear todos os fluxos que acontecem no seu negócio, como os processos de vendas, financeiro, gestão de estoque ou operacional, por exemplo. Com isso, é possível entender quais deles podem receber uma automação, como um sistema de gestão automatizado de pagamentos no processo de vendas, por exemplo.

2. Escolha as ferramentas certas 

É importante buscar por sistemas de gestão eficientes e disponíveis para cada área, como ERPs (Planejamento de recursos empresariais), CRMs (Gestão de relacionamento com o cliente), soluções de pagamento, entre outras que proporcionem soluções escaláveis, com boa integração, segurança de dados e facilidade de controle.

3. Integre áreas do seu negócio

Integrar as áreas do negócio é fundamental para resultados melhores. Por isso, busque por soluções que façam essa integração como um sistema de gestão financeira que permite automatizar pagamentos, emissão de notas fiscais, vendas e relatórios.

4. Implemente gradativamente

Planejar a implementação é um passo essencial. Para isso, você pode criar um plano com etapas, utilizando um cronograma de implementação. Após isso, pode testar em pequena escala, utilizando setores específicos, como automatização de pagamentos, por exemplo. Por fim, ouça a sua equipe e também faça uma análise pessoal sobre a funcionalidade do sistema.

5. Monitore e ajuste se preciso

O acompanhamento constante é um passo importante para entender se a solução está se saindo bem ou não. Para isso, compare as metas com os resultados reais, corrija os problemas ou falhas no sistema ou processo e otimize sempre, com atualizações disponíveis e novas oportunidades oferecidas pela automação.

 

Simplifique sua gestão empresarial com a Conta PJ Mercado Pago!

A Conta PJ Mercado Pago pode ser um grande pilar na automatização de processos financeiros do seu negócio. Até porque, através dela, você pode gerenciar diversos aspectos como relatórios de gestão, emissão de notas fiscais, gestão de catálogo de produtos, controle de entradas e saídas, controle de vendas, entre outros diferenciais. 

Além disso, é possível controlar tudo através de um só lugar, sem pagar nada por isso. Contar com a Conta PJ Mercado Pago é simples! Veja:

  1. Baixar o aplicativo do Mercado Pago, ou acessar via web;
  2. Selecionar “Abrir conta grátis”;
  3. No campo “Documento”, inserir seu CNPJ;
  4. Preencher os dados do seu negócio;
  5. Enviar fotos de frente e verso do seu documento;
  6. Tirar uma selfie para confirmar sua identidade;
  7. Cadastrar suas chaves Pix;
  8. E pronto! 

Agora é só você começar a usufruir dessa solução do Mercado Pago para automatizar os processos e ter uma maior organização do seu negócio, focando no seu sucesso!

 

Automatize sua gestão empresarial e alcance melhores resultados!

A automatização é um dos passos principais para quem quer ter um negócio mais competitivo e estratégico, atuando sempre na busca de melhores resultados e inovação para trabalhar. 

Essa é a hora de abandonar os serviços repetitivos, que tomam tempo de tarefas estratégicas para investir em uma opção que pode te deixar mais livre para pensar e se relacionar com o público.

E adotando ferramentas de vendas como a Conta PJ Mercado Pago, seu negócio tem uma opção completa para simplificar a gestão empresarial, além de contar com diversas outras funcionalidades e benefícios que garantem um maior controle das suas operações. 

Tudo isso fará com que seu negócio caminhe sempre em direção ao sucesso e crescimento.

 

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