Como a análise SWOT pode ajudar na estratégia do seu negócio

Quando pensamos em definir objetivos, traçar metas, crescer e se desenvolver de forma positiva, logo passa pela mente um planejamento estratégico. Realmente, ele é o norte de qualquer negócio e colocará em prática planos e correções. 

Mas junto dele há também uma solução muito prática e certeira que além de ajudar, trará uma nova visão sobre o seu negócio: a análise SWOT. A partir dela, você poderá avaliar o seu empreendimento de forma interna e externa e através disso, observar oportunidades e também possíveis correções.

O que é a análise SWOT?

Bom, não tem outra forma para começar a explicar a SWOT sem ser mostrando a tradução da palavra: Strengths (Forças), Weaknesses (Fraquezas), Opportunities (Oportunidades) e Threats (Ameaças). Só a tradução já mostra o poder e o alcance da SWOT. 

A análise consiste em fazer uma avaliação dos ambientes interno e externo do negócio. No que se diz respeito ao ambiente interno, ela buscará tudo o que é considerado força e fraqueza. Já no ambiente externo, ela analisará as ameaças e também as oportunidades de crescimento. Dessa forma, ela unirá os quatro elementos (força, fraquezas, oportunidades e ameaças) para nortear correções de erros e oportunidades de acerto. 

Além disso, no planejamento estratégico, o dono de negócio também poderá iniciar ações que a análise apontou, obtendo resultados a curto prazo.

Como usar a análise SWOT no seu negócio

A análise SWOT mostrará ao empreendedor como entender, compreender e agir através de uma visão ampla. Além disso, ajudará a compreender as fraquezas, as oportunidades e agir junto ao planejamento estratégico para que tudo seja colocado no eixo correto. Mas para que tudo isso funcione da maneira correta, é necessário:

• Determinar um objetivo
  O resultado será mais efetivo ao se focar em um objetivo. Um lançamento de uma marca, por exemplo, ao direcionar o foco para o lançamento, a análise mostrará o resultado que terá com ela. O empreendedor decidirá se o lançamento será bom ou não.
• Reunir recursos
  Todos os dados gerados pelo negócio são essenciais para a construção da SWOT. Inicialmente, é preciso saber quais dados o empreendedor tem acesso, quais as limitações e o quão confiáveis estes dados são. Além de dados, o dono de negócio também poderá usar a análise sobre seus funcionários para ter uma visão ainda maior.
• Listar ideias
  Seja nos fatores internos ou externos, a análise deverá ter uma união de ideias em cada um dos quatro elementos nela existentes. A SWOT fará um quadro e dividirá ideias através destes fatores e então mostrará perguntas que deverão ser feitas de forma distinta, ou seja, cada fator contará com suas perguntas e também suas ideias separadamente. 
• Aperfeiçoar as descobertas
  Com todas as ideias reunidas dentro de cada um dos fatores, faça um pente fino e deixe somente aquelas que realmente vão influenciar na análise do seu negócio.
• Desenvolver a estratégia certa para o seu negócio
  Com tudo pronto, utilize a análise SWOT em um planejamento estratégico. Cada ponto terá uma estratégia diferente e seu objetivo traçado, para que o resultado seja como o esperado.

💡 Leia também: Guia prático para gerenciar um pequeno negócio na prática 

5 vantagens da análise SWOT para negócios

Com a análise SWOT, é possível direcionar seu negócio para um caminho mais assertivo, e com isso, ter mais resultados. 

O empreendedor, mais do que ninguém, saberá como comandar melhor seu negócio, extrair o máximo dele e inativar fraquezas, tudo isso através da estratégia correta. Mas, além disso, há outras vantagens que também fazem da análise o melhor caminho para o seu negócio:

• Identificar o que precisa ser melhorado;
• Ter uma visão ampla do seu negócio com os fatores internos e externos;
• Encontrar soluções efetivas para problemas;
• Descobrir novas oportunidades;
• Aumentar seu engajamento no seu negócio.

Torne seu negócio estrategicamente eficiente!

É muito importante que o empreendedor tenha uma visão ampla e totalmente abrangente do seu negócio, para conseguir atuar de forma assertiva e resolutiva. 

Através de uma boa análise SWOT, unida a um plano estratégico efetivo, colocará em prática todos os pontos levantados e fará com que o empreendedor tenha sabedoria sobre seu negócio, para atuar cada vez mais de forma objetiva e estratégica.